Projektmanagement

Prüfungsfall bearbeiten.

Formuliere begründete Antworten zu Zielen, Stakeholdern, Risiken und Projektsteuerung.

Wichtiges Wissen: Projektmanagement
Planen

Ziele messbar formulieren, Stakeholder und Risiken erfassen. PSP gliedert Leistungen und Arbeitspakete; Gantt zeigt Termine und Dauer; Netzplan zeigt Abhängigkeiten und Puffer. Kosten, Zeit und Leistung/Qualität beeinflussen sich.

Agile Arbeit

Scrum: Product Owner, Scrum Master und Developers. Events: Sprint, Planning, Daily, Review, Retrospective. Die Retrospektive schließt den Sprint ab. Kanban visualisiert Arbeit und begrenzt parallele Arbeit; agil bedeutet nicht ohne Planung.

AP1 · AP2 · Projektcontrolling

Fortschritt wirkt besser als er ist

Nach der Hälfte der Zeit sind 60 Prozent des Budgets verbraucht, aber nur 35 Prozent der geplanten Leistung fertig. Beurteile die Lage und beschreibe ein belastbares Vorgehen.

EingabePraxisfall
VerarbeitungKosten, Zeit und Leistung gemeinsam bewerten
AusgabeControlling- und Maßnahmenplan
Deine Begründung
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Frag konkret – ich erkläre direkt, gebe Beispiele und beziehe den bisherigen Gesprächsverlauf ein.