Projektmanagement

Prüfungsfall bearbeiten.

Formuliere begründete Antworten zu Zielen, Stakeholdern, Risiken und Projektsteuerung.

Wichtiges Wissen: Projektmanagement
Planen

Ziele messbar formulieren, Stakeholder und Risiken erfassen. PSP gliedert Leistungen und Arbeitspakete; Gantt zeigt Termine und Dauer; Netzplan zeigt Abhängigkeiten und Puffer. Kosten, Zeit und Leistung/Qualität beeinflussen sich.

Agile Arbeit

Scrum: Product Owner, Scrum Master und Developers. Events: Sprint, Planning, Daily, Review, Retrospective. Die Retrospektive schließt den Sprint ab. Kanban visualisiert Arbeit und begrenzt parallele Arbeit; agil bedeutet nicht ohne Planung.

AP1 · AP2 · Scrum

Fast fertig ist nicht Done

Eine Funktion ist programmiert, aber noch nicht getestet. Darf sie Teil eines fertigen Inkrements sein, wenn die Definition of Done Tests verlangt? Begründe.

EingabePraxisfall
VerarbeitungQualitätsgrenze anwenden
AusgabeEntscheidung mit Begründung
Deine Begründung
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Frag konkret – ich erkläre direkt, gebe Beispiele und beziehe den bisherigen Gesprächsverlauf ein.