Projektmanagement

Prüfungsfall bearbeiten.

Formuliere begründete Antworten zu Zielen, Stakeholdern, Risiken und Projektsteuerung.

Wichtiges Wissen: Projektmanagement
Planen

Ziele messbar formulieren, Stakeholder und Risiken erfassen. PSP gliedert Leistungen und Arbeitspakete; Gantt zeigt Termine und Dauer; Netzplan zeigt Abhängigkeiten und Puffer. Kosten, Zeit und Leistung/Qualität beeinflussen sich.

Agile Arbeit

Scrum: Product Owner, Scrum Master und Developers. Events: Sprint, Planning, Daily, Review, Retrospective. Die Retrospektive schließt den Sprint ab. Kanban visualisiert Arbeit und begrenzt parallele Arbeit; agil bedeutet nicht ohne Planung.

AP1 · AP2 · Netzplan

Verzögerung auf dem kritischen Pfad

Ein Vorgang auf dem kritischen Pfad verzögert sich um drei Tage. Ein anderer Vorgang besitzt fünf Tage Gesamtpuffer. Erkläre die unterschiedlichen Auswirkungen und mögliche Reaktionen.

EingabePraxisfall
VerarbeitungKritischen Pfad und Puffer anwenden
AusgabeTerminbewertung
Deine Begründung
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