Projektmanagement

Prüfungsfall bearbeiten.

Formuliere begründete Antworten zu Zielen, Stakeholdern, Risiken und Projektsteuerung.

Wichtiges Wissen: Projektmanagement
Planen

Ziele messbar formulieren, Stakeholder und Risiken erfassen. PSP gliedert Leistungen und Arbeitspakete; Gantt zeigt Termine und Dauer; Netzplan zeigt Abhängigkeiten und Puffer. Kosten, Zeit und Leistung/Qualität beeinflussen sich.

Agile Arbeit

Scrum: Product Owner, Scrum Master und Developers. Events: Sprint, Planning, Daily, Review, Retrospective. Die Retrospektive schließt den Sprint ab. Kanban visualisiert Arbeit und begrenzt parallele Arbeit; agil bedeutet nicht ohne Planung.

AP1 · AP2 · Änderungsmanagement

Zusatzwunsch mitten im Projekt

Während der Umsetzung verlangt der Auftraggeber zusätzlich eine mobile App. Budget und Endtermin sollen unverändert bleiben. Beschreibe das professionelle Vorgehen des Projektleiters.

EingabePraxisfall
VerarbeitungÄnderung aufnehmen und Auswirkungen prüfen
AusgabeChange-Verfahren
Deine Begründung
Strg/⌘ + Enter zum Prüfen
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Frag konkret – ich erkläre direkt, gebe Beispiele und beziehe den bisherigen Gesprächsverlauf ein.